摘要：电力行业国高危行业的一个领域，抓好安全管理是非常重要。近年来电力企业的安全管理状况虽然有了明显的改善，但是意外事故仍然时有发生，.因此如何更好的做好电力企业的安全管理工作，成为每一个电力工作者必须思考的问题，重视员工的安全培训，提高安全意识，完善安全生产管理制度体系，优化管理系统，明确各部门、各领导的安全责任划分，是保证电力企业安全生产的基本条件。本文针对目前我国电力企业安全管理的现状，提出了六点提高电力企业安全生产的必要途径

一.现阶段中国电力企业安全管理的现状

1 习惯性的违章作业

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。

2 安全生产基础比较薄弱

采用的安全管理系统大多为独立的软件系统，各系统数据信息不能共享和充分利用，由多个管理系统支撑安全管理，因此出现多系统并列运行、软硬件重复建设的问题，未能高度整合软硬件资源和管理资源，导致安全管理系统存在局限性，不便于企业安全管理部门全面掌控安全管理状况。

3 相关领导的安全职责没有完全落实

虽然各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。

4 管理工作不到位

.一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。

5奖惩机制不合理

奖惩机制非常重要，各部门各领导责任划分不明确，一旦发生事故，不能确定相关人员的责任。

二、提高电力企业安全生产管理的几点建议

1 完善企业安全管理制度

加强企业安全管理制度建设及相关部门、人员的配置，成立企业安全委员会、建立企业安全管理网络系统、做好安全生产管理记录等，制定安全检查计划、公布标准化检查表、流程化安全检查管理、安全检查总结，实现动态安全检查与考核管理。

建立相关的奖惩制度。