防窃电工作是一个系统工程,它包括事前、事中和事后管理三个阶段。业扩管理流程中的防窃电管理为事前管理,从装表接电后到抄、核、收过程的防窃电为事中管理,运行过程中对窃电行为的查处为事后管理。在防窃电全过程中,不同阶段有不同的特点,很难区分哪个阶段重要、哪个阶段就不重要,而不少供电企业往往只注重事后管理却忽略了事前和事中管理,对窃电行为疏于防范,结果使防窃电工作处于被动。本文就业扩管理过程中防窃电措施谈几点看法。
1业扩管理过程中防窃电的组织措施
(1)加强职业道德教育,提高业扩流程参与人员的思想素质。要搞好反窃电工作,首先我们有关的工作人员思想过硬,做到作风正派,廉洁自律,以主人翁精神自觉维护供电企业的合法权益,堵塞窃电漏洞,不搞人情电、关系电,故意网开一面,更不允许内外勾结窃电。
(2)组织技术业务培训,提高业扩流程参与人员的技术业务素质。通过办培训班或技术交流等形式,使业扩流程参与人员熟悉掌握有关防窃电的技术业务知识,不但知道偷电者如何偷,而且知道如何防范及如何查处,做到知己知彼,运用自如。
(3)从防窃电角度对业扩流程实行规范化管理。新装和增容业务应对现场查勘、方案审打、设计审核、中间查验、竣工验收、装表接电制定相关的操作程序和注意事项,杂项申请业务也应制定相应的对策,例如丢表、烧表、计量故障,也要有严格的办事程序。总体上做到原则上规范化、程序化,个别问题则可结合实际,灵活机动。
(4)建立约束机制,加强内部防范措施。主要包括:供电方案审批、设计图纸审核和装表复核,这些复核制度既是防窃电技术措施,也是必不可少的组织措施,既可防止工作失误和疏漏,也是防止人为制造窃电漏洞的有效措施。
(5)加强法制教育,组织业扩有关人员学习《电力法》等电力供应与使用的有关法规,使参与业扩管理流程有关人员知法护法,能利用法律武器自觉维护电力企业的利益。
(6)加强《电力法》等电力供应与使用有关法规的宣传,使广大用户知法守法。一方面要让用户知道电是一种商品,是国家财产,窃电是一种违法的盗窃行为,对窃电数额较大或情节严重者,供电企业有权提请司法机关依法追究刑事责任;另一方面还要让用户知道哪些行为属于窃电行为,是法律不允许的,知其不可为而不为。
来源:环球市场信息导报