解决人工盘煤的必要性

　　一、 现代企业制度的需要

　　随着电力体制改革的不断深入，每一个发电企业必将是独立的法人或核算单位。五大集团的格局形成后，全面提高企业的管理水平和经济效益已经提出了客观要求。现代企业制度的建立、投资者权益的保障、企业竞争能力的加强都不允许“肉烂在锅里”的现象继续;成本核算、财务报表的真实与否直接牵系到股东的利益和企业的生存状况。看似小问题的库存盘煤，可能造成企业管理上的大漏洞。要适应电力改革的发展，必须防微杜渐，从基础工作抓起，每一个环节都应该有据可依、有章可循。燃料在火电企业的生产成本中占70%以上，对燃料的各个环节进行科学的管理无疑是现代企业制度管理的必然要求。

　　二、竞价上网的需要

　　厂网分开已经定型，竞价上网指日可待。企业的电量能否上网，以什么价格上网终将是决策者们要面临的现实。不敢想象，如果明知自己电量的单位成本核算不准，如何应对竞价上网?以装机容量120万机组的火电企业为例，按最低警戒库存量应该在8.4万吨，假设月终人工盘煤的误差在5%，那么就有4200吨煤的误差，如果按240元/吨计，当月就有100余万元资金在财务报表上是不真实的，无论是库存量、误差率、还是煤的单价，这些都是保守估计。如果从宏观上看，全国有近600家火力发电厂，每月都面临库存盘煤问题，仅此一项的误差怎么也得以亿元计。这对竞价上网的影响因素显然不可低估。此类问题不解决，上网电价的成本岂不成了假成本?

　　三、企业自身的要求

　　每月的库存盘煤，对相关部门和相关人员来说，是艰难的一天(有的不只一天)，耗时又费力，意见还难以统一，都有考核指标，谁说了也不算，没有客观标准，还不排除有少数企业的少数人在中玩猫腻现象。未来的发电企业，人员定编越来越少，管理越来越规范，煤资源越来越紧张。对于这种每月必须履行的库存盘煤，必须要有科学、准确、客观的方法，才能有效地提高企业的管理水平，只有这样，才能为企业的生存和发展营造更好的环境。

　　最近，温总理对全国开展资源节约活动作出重要批示，称其意义重大。到2005年，我国的装机容量将达到4.8亿千瓦，届时年耗燃煤将达七、八亿吨，电煤库存应在3000万吨左右。在库存盘煤方面，每提高一个点的准确率，就有上亿元的资金真实地反映在帐面上。历年来，库存盘煤方式之所以从未引起任何部门的重视，这是人们的惯性思维所至，“煤不值钱”、“关系不大”、“肉烂在锅里”等，事实上煤价已由几十元一吨上升到几百元一吨，而且还将上扬。近年的“煤荒”愈演愈烈，我们必须重新正视煤的价值，特别是以煤为首要生存条件的火力发电企业更应对其有全新的认识。它的每一个细节都会或多或少地影响到我们的未来，关注和重视库存盘煤工作，应该纳入有关部门和领导的议事日程。

　　目前国内的几种盘煤产品介绍

　　目前国内市场上主要有三类盘煤产品。一是上述美国产激光测距仪，近年有所改进，主要办法是在测距仪的基础上配上地图星水平角度测量仪。该系统本来是用于野外勘测，其特点是不需要载体，较灵活，售价较低。但用在盘煤上仍然存在精度的高低受操作人员的工作态度影响，即人为因素较浓。二是东北某公司盘点系统，其工作原理是对煤场表面特征进行激光扫描，特点是在扫描范围内其精度较高，但存在扫描不全的问题。三是华中某大学开发的自动测量系统，其工作原理也是激光扫描，特点是量身定制，精度能达到99%以上，无死角，系国家863项目内容，科技部创新基金资助成果，通过了国家测绘局的专家鉴定，有完整的知识产权，但价格略高于前两种。