4.建立企业与开发商的长期合作机制。一个企业电力GIS作为以计算机、信息技术为核心的新型系统，受信息技术发展的影响，必将面临技术更新快、生命周期短的挑战和压力，而这些单靠企业本身是无法应对的。因此，建立企业与开发商长期的合作关系对企业、对开发商都是非常重要的。这也是保证系统实用性的一项重要措施。

(三)提高人的素质足基础

电力GIS系统开发的目的在于应用，而要用好系统的关键就在人，在于人对应用技术的理解和掌握。因此，提高人员素质是系统建设、应用、维护必须把握的基础性环节。对企业人员素质，要在三个层面上来提高:一是提高企业领导的素质，让领导重视系统的建设和应用，坚定“要用”的思想;二是提高基层应用人员的素质，提高生产管理人员的应用操作技能，解决“会用”的问题;三是提高系统管理人员的素质，加强管理维护水平，保障系统运行“能用”的问题。

(四)建立完善的管理体系是保障

电力GIS作为一种先进的生产管理手段，从开发、建设、应用的过程本身就对企业的管理水平提出了新的更高的要求。只有建立起完善的管理体系，才能保证系统的顺利建设与平稳运行。为此，一是要建立强有力的领导机构，实现组织上的保证;二是要培养高素质的技术人才队伍，实现技术上的保证;三是要制定职责明确的岗位责任制，实现目标化管理;四是要制定出台技术操作规程，实现标准化管理;五是要完善定期维护制度，实现安全化管理。

总之，只有重视和把握好以上四个重要环节，电力GIS的建设和应用才能得到保障。