6) 工程文件管理系统。对核电工程所有来往函件、技术文件、图纸及其内部设计审查、变更处理和质量控制全过程信息进行一体化集中管理，实现文档登记、接受、签发和归档的整个管理流程，实现电子全文数据库管理和检索;

7) 工程预算管理系统。从核电建造工程管理实际出发，根据预算业务的实际情况按项目方式以定额、主材、费用、综合单价等信息作为核心数据，主要处理合同量/价和施工图纸量/价有关数据，对合同量、图纸量和成本量按照参考定额编制、按照内部定额编制、按照合同单价编制等编制方式进行预算编制，并对项目的不同预算之间等动态信息进行套用、对比分析管理;

8) 工程合同管理系统。对核岛、常规岛的甲供合同、安装合同、采购合同、工程分包合同等进行综合管理，对合同执行状态进行动态跟踪和管理;

9) 工程物项管理系统。以核电建设工程施工图纸为基础、工程计划为主线编写物项清单，并最终形成设备材料台帐。实现物项采购、物项出厂检验、物项运输、物项通关、物项验收、物项入库、库存管理、物项出库、物项使用、物项退库的管理模式进行统一管理。

10) 专业施工管理系统。对核电安装建设中各类专业施工进行管理，实现施工工艺管理的可追溯性质量控制管理。涉及专业包括机械设备安装、管道安装、电气安装、仪表安装、通风安装、罐安装、保温防腐管理。

11) 人力资源管理系统。不但提供通用人力资源管理，对项目人员考勤和薪金的管理和项目人力成本分析等功能，还提供核电人力需求计划、专业施工人员的质保培训、专业技能培训，对施工人员的资格证管理等核电特殊要求功能。

12) 行政后勤管理系统。依据核电建设项目行政后勤管理的工作特点，实现a)办公用品管理：从对办公用品的需求出发，全程管理办公用品的需求计划、采购、直至办公用品的分发过程，达到提高工作效率，严格控制成本的目的。b)水电房间管理：管理项目部内各个楼宇的使用情况，人员居住情况，并根据人员的居住情况进行水电管理，保证楼宇的充分、合理利用，科学、合理的控制和管理水、电费用。

13) 安全管理系统。对核电施工所涉及到安全方面的信息，进行全方位的管理，主要的管理范围有安全组织机构的管理、安全培训教育管理、应急预案管理、危险源识别与控制、安全实施监督检查、事故管理、特种设备管理以及环境卫生管理等方面

图2-系统工程管理数据流程图