所以, 安全培训不能头疼医头, 脚疼医脚。一方 面要进行安全工作规程方面的培训, 通过培训让员 工掌握安全工作规程等相关制度, 熟悉各项安全知 识, 掌握在日常工作中什么地方安全, 什么地方不安 全, 知道在现场应该怎样做才安全等问题。另一方 面还要进行风险评估预控、 电力安全心理、 反习惯性 违章、 安全管理等方面的培训, 只有通过综合全面系 统的培训, 才能使员工意识到小细节不注意, 会影响 大安全。

三、 安全生产培训过于短平快, 无法实现安全目标

电厂之所以存在违章作业、 违章指挥、 违反劳 动纪律等长年累积的问题, 是因为对安全生产培训 的欠账太多。有的电厂希望通过安全生产培训来 改变企业的经营状况及员工的精神面貌, 他们对安 全培训寄予了很高的期望。有的电厂希望今天进 行了安全生产培训, 明 天就能见到立 竿见影的效 果, 这显然是不现实的。安全生产培训不是投资建 设发电厂, 可以清楚地看见发电厂的全貌和每部分 设备, 能立即看见实际效果。安全生产意识是软实 力, 其成效有可能暂时无法显现出来, 只有在某次事故的成功应急处理中才能显现出来, 或许因为避 免了一次恶性误操作才能显现出来。安全培训是 了解、 熟悉、 吸收、 消化、 掌握、 积淀、 应用的过程, 在 这个厚积薄发的漫长过程中, 员工的安全意识、 安 全理念等整体素质才会逐渐提高, 才能显现出安全 培训的效果。因此, 对于安全培训要有耐心、 恒心、 热心、 细心, 从基础做起, 从点滴做起, 不能操之过 急, 不能急功近利, 不能是短平快的打法, 而需要踏 踏实实的持久坚持, 循序渐进的去改变、 去纠正、 去 完善, 否则欲速则不达。

四、 安全生产培训不重视辅业员工的培训, 难 以保证企业安全

安全生产点多面广线长, 各种危险无处不在, 不仅主业有危险, 辅业的危险也不能忽视。辅业的 安全生产与主业应该同样重要, 但往往人们对辅业 的安全生产培训还没有足够的重视, 因而疏忽对辅 业的安全生产培训。目前对辅业员工的安全生产 培训太少了, 往往都是等到事故发生了才认识到对 他们的安全生产培训的重要。

例如对于后勤部门的食堂工作员工, 安全生产 培训绝对不能忽视。通过安全生产培训, 要让在食 堂工作的员工明白, 他们的工作与一线员工的工作 一样重要, 安全隐患也不容忽视。他们必须要保证 全体员工的安全就餐, 不仅要做到卫生干净, 还要懂 得自己的工作中无处不存在安全隐患, 如芸豆炖不 熟有可能造成集体中毒事故; 每天做菜、 做饭用的液 化气如果泄漏, 会致皮肤烧伤或更危险的爆炸事故; 还要注意到工作中所接触的菜刀、 绞肉机等工具, 如 果不按正确的方法使用, 容易造成切伤手指的事故; 甚至要明白食堂操作间地面湿滑, 容易造成摔伤事 故, 等等。

再如从事安全保卫工作的员工, 在去生产一线 现场巡逻的时候, 可能由于没有进 行安全生产培 训, 就没有佩戴安全帽, 容易引发安全生产事故。

安全生产无小事, 很可能就因为一点点小事, 而 夺去我们员工的宝贵生命, 而使我们的电网、 我们的 企业遭受巨大的损失。因此, 安全生产培训的培训 面就不能过于狭窄, 不仅仅要重视对一线员工的安 全生产培训, 也要重视对辅业员工的生产培训。

五、 安全生产培训的目标不高, 难以形成安全文化

每当发生了这样或那样的事故, 我们总能听到 这样的声音: 但凡张三再提醒一下, 他就不至于出 事, 如果李四提醒一下他不要违反规程操作, 也不至于出事。

没有那么多但凡 , 也没有那么多如果 , 因为安全生产意识还没有深入人心, 企业的安全文 化还没有真正形成。

应该知道, 如果张三、 李四在事故前起到了作 用, 制止了事故的发生, 那说明我们企业的安全文 化已经步入第四阶段(即最高境界 ) 团结互助阶 段, 这需要长期坚持不懈的安全生产培训做支撑。 而我们大多数企业目前顶多处于第二阶段严 格监管阶段。要做到基业常青, 安全生产培训必须 持之以恒的开展。这样, 员工不仅学会自我保护, 还要懂得救助他人。我们应该加强加大安全生产培训的力度, 让在紧急事件中生还的人更多, 让在 事故中受伤的人更少。只有通过持续有效的安全 生产培训, 安全文化才能从本能阶段逐渐进入严格 监管阶段, 才有可能进入自动遵守阶段, 最后达到 团结互助阶段。

总之, 加强员工的安全生产培训, 真正把安全生 产培训工作抓实、 抓牢, 增强安全技能培训力度, 建 立安全生产文化氛围, 使员工学安全, 懂安全, 会安 全, 做安全, 保安全, 这样才能完成生产目标, 员工才 会变要我安全为我要安全, 企业才能做到基业常青。