2、从源头抓起，积极组织生产一线员工，特别是工作票签发人，实地了解变电站运行方式，设备状态，工作环境。保证工作票签发的准确性。分摊责任，按工作任务的不同，工作票签发人、工作负责人及工作成员和工作许可人分别对出现的“错票、问题票”承担相应责任。做到了人人关心，人人负责。

　　二、保证了安全器具使用制度化

　　由于负责设备检修、试验人员与变电站运行人员隶属不同的管理单位，对其在现场工作当中的安全器具的使用管理最难解决，常见习惯性违章现象主要体现在安全帽的佩戴，安全带和安全劳保用具的使用上。

　　1、牢固变电运行人员“安全第一、预防为主”的管理思想，树立“管站如管家的”主人翁意识，与一切违章现象坚决斗争，由监督变检查安全。

　　2、开展“温馨话语杜违章活动”，在制止违章行为时对违章人员使用文明用语，细致、亲切、人性化，切实让他们懂得安全是我们共同的需要。

　　3、落实变电运行人员精神与物质双结合奖惩机制，充分利用现代化工具(如手机照像)，及时收取违章人员现场违章证据，上报相关部门对其违章行为进行“效益考核”。

　　三、设备抢修、防火、防盗信息化

　　在变电站显注位置张贴重要电话号(检修、调度、操作人员)按时间分班，有事故值守人员同步通知上述人员，争取时间。加强管理，在窗户外加装防盗网，高压室、主控加装防盗栏。对值守人员定期培训检查，确保正确使用灭火工具。走访变电站周边居民住户，调结好建立长期防火防盗合做关系，并做好变电站灭火常识的讲解，一担发生火灾，协同灭火。

　　四、日常维护多样化：

　　组织值班人员定期到所供电部门、大用户高耗能企业了解负荷分配情况，掌握日负荷变化情况，改变管理思路，主动走出去，把安全带回来。在变电站显注位置张贴重要电话号(检修、调度、操作人员)按时间分班，有故障时在通知上级调度时，同时通知上述人员，争取时间，保证抢修及时准确。

　　变电站安全管理是一项旷日持久工作，只有做好工作中的一点一滴，才能实现安全管理现代化，长期化，科学化。