信息技术与电力企业信息化，怎样把信息技术和我们的企业管理和我们信息化联系在一起。当大十七大就提出来了，全面重视信息化、城镇化、工业化，信息化首次作为五化之一，提到国家形式。另外就是大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强，这句话更重要。实际上我们的工业很多是大，但是不强。

按照企业IT部门成熟度的划分，正好是去年10月份和国资委组织了一个培训，这个模型是上次培训班里出来的，这个培训很能说明问题，企业IT或者企业信息化，他究竟要把企业IT部门的定位是什么，这个定位就反映了企业对信息化的认识。一个定位就是我们右边这个图，IT为企业提供了技术，使之工作效率提高，这是最初对IT技术的一个认识。第二，IT部门已经成为企业服务提供商，这也是我们所谓信息中心这个阶段。第三个就是对于企业来讲，IT就是竞争的命脉。08年美国人给了一个词，叫做BT，这个BT描绘的我们所说的IT就是企业的命脉，既然是企业的命脉就要和你的业务融合在一起，就和我们十七大提出的工业化和信息化融合是相一致的。

看一下这三个IT部门不同阶段，它对于不同行业发展的情况是不一样的。过去我认为已经发展到BT的企业，肯定是电讯，因为电讯主要应用的都是计算机技术。现在和信息化融合最好的就是银行和保险业，银行和保险业它的BT是52%，已经属于BT阶段的企业，已经达到了52%。电信只有50%，媒体和娱乐，像咱们这种很多数字化电影等等，它实际上也只有47%，保险44%。对于能源电力这块，能源与公共事业，只有32%，从整个行业来讲，我们属于能源行业的，应该说在信息化这个发展阶段上，可以说只是居中，还到不了先进的水平。

这里面举一个例子，这个例子很能说明问题，就是银行，在座的各位有没有汇丰银行的客户，如果有的话，你就能够感觉到银行他是怎么样做到BT的。汇丰银行在全球是30万员工，在76个国家里面超过1万个办事处，他的客户是一亿一千多万，它的客户都是高级客户，他在中国没有一家储蓄表，但是有很多客户。这个客户是你到任何一家银行你存款，都可以转到汇丰里面去，而且这些手续费，甚至包括你在银行外面停车场的停车费都会报销，所以他并不需要开那么多网点，只需要他这个系统，叫做oneHSBC，我这个汇丰银行叫做持有银行执照的IT组织，他09年的投入是65亿英镑，年度信息化投入65亿英镑，信息开发人员两万多人，投入比微软多，开发人员比微软多，我投入和开发人员都比微软多，我还不是一个IT组织，所以他把他自己称为持有银行执照的IT组织。说明，你在定位企业信息化的时候，关键在于你把它定位在什么地方，如果是把它作为企业的核心，这个时候对于BT来讲，才能做到真正意义上的信息化。

加强能力建设提高核心竞争力，这是企业变革的与IT支撑与保障是相辅相成的，互相是促进的关系。