（2）××部、××部负责组织实施，梳理、完善相关制度和规定等，并负责贯彻落实，同时，督促各项目施工单位加快工程进度。

　　（3）各项目施工单位要积极配合，保质保量、按时完成已开工的工程项目。

　　四、工作安排

　　1、3月底前完成立项调研、制订实施方案。

　　2、自查阶段（4--5月份）。项目主管部门（××技术部、××部）结合1月份开展的工程建设领域突出问题专项治理工作排查阶段自查出的工程项目决策管理方面的问题再次查找问题，分析成因，形成自查报告，并制订措施自行整改；对涉及工程项目决策管理方面的制度、规定等进行梳理、完善并编制目录;自查报告和制度目录一并报监察审计部。

　　3、监察阶段（6--8月份）。召开效能监察领导小组会议，对自查问题和整改措施进行分析研究；监察部门制订检查方案，并会同项目主管部门和施工单位，通过查资料、看现场，对工程项目的可行性调研论证、计划的执行情况进行检查，并根据检查情况，下达监察建议书，督促整改落实。

　　4、总结评估阶段（9月份）。对整改落实情况进行核查，召开效能监察领导小组会议，进行总结评估，形成总结并上报××公司监察部。