2.5信息处置
　　
　　上述信息载体在蒲山电电运营中心采用的形式有日常检修工作联系单、工作票和危险点分析单（见表2），危险点分析单使用说明如下：　　
　　　　2.5.1检修工作
　　
　　（1）危险点分析单与工作票配合使用，在办理工作票的同时办理分析单，一式两份，运行、检修各持一份；
　　
　　（2）本分析单由工作班班长或工作负责人（监护人）根据危险点分析结果填写；
　　
　　（3）“工作内容”、“编号”和“工作班人员”要与工作票一致；
　　
　　（4）“补充防范措施”由工作许可人填写，如无补充措施，应填写“无补充”；
　　
　　（5）工作负责人（监护人）对工作班人员进行交底，在工作班人员清楚该项工作的危险点和防范措施后，应签名认可；
　　
　　（6）工作结束后，随同工作票一起注销，加盖“已执行”章，一份与工作票一起存放，一份由检修班保存，以便“信息反馈”使用。
　　
　　2.5.2运行操作
　　
　　（1）在进行正常操作前由运行班长（运行专工）根据危险点分析结果填写，一式两份，运行班及值长各持一份；
　　
　　（2）编号应与本专业办理分析单的顺序统一；
　　
　　（3）“补充防范措施”由值长填写，如无补充措施，应填写“无补充”；
　　
　　（4）运行班长（运行专工）对运行操作人员进行交底，在运行操作人员清楚该项操作的“危险点”和“防范措施”后，应签名认可；
　　
　　（5）操作结束后，加盖“已执行”章，一份由值长保存，一份由运行班保存，作为“信息反馈”使用。
　　
　　2.6信息反馈
　　
　　这部分内容主要为工作执行人员的分析总结。
　　
　　3几点体会
　　
　　3.1危险点分析的关键步骤是“辨识危险因素”、“危险程度分析”和“制定防范措施”，整个过程很大程度上取决于分析人员的经验，这就要求分析人员一方面要科学地运用自身的经验，另一方面通过实践，不断充实、完善分析方法。
　　
　　3.2危险点分析涉及作业全过程的危险因素，弥补了“两票三制”的一些空白，可以提高作业人员对危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，增强自我保护能力。使作业人员养成良好的工作习惯，减少了因人员素质问题而引发事故的几率。
　　
　　3.3危险点分析活动中，企业中层干部及管理人员起着重要作用，要使危险点分析活动扎实有效，要求安全管理者具有大胆的创新意识，严谨的科学态度和良好的组织才能。
　　
　　3.4通过危险点分析，可以使职工认识生产过程中危险因素存在的必然性，形成以预控危险点来保证生产安全的思维方式，增强风险识别和分析能力，提高预测和防范风险的水平。