美国沃特福核电厂利用换料停堆高温化学清洗蒸汽发生器获得成功
来源:中国电厂化学 作者:佚名 发布日期:2008-6-4 18:42:25
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273美约翰霍夫林罗恩斯坦利恩特吉公司沃特福核电厂3号机组,经过34天的换料停堆-该厂15年运行史上最短的一次停堆后,已经重新并网发电。除了换料外,在此期间还完成了停堆工作,其中包括高温化学清洗蒸汽发生器。这是美国首次进行这种作业。是安排化学清洗,还是安排预防性维修?为作出最佳选择进行了成本效益分析。1.停堆工作在停堆过程中完成了许多维修任务,其中包括更换反应堆冷却设备的内部零件,这包括拆开冷却泵壳整修,和更换内部零件更换冷却泵电动机以及大修冷却泵,此外还检查了仪表管口的泄漏,并进行了更换。在此次停堆期间完成的主要工作还有:●为4台反应堆冷却泵中的一台更换内部零件和修复垫圈●对主涡轮发电机进行预防性维修确保安全发电●检修反应堆冷却环路上的仪表管口●高温化学清洗蒸汽发2.高温化学清洗沃特福3号机组是美国第一家在蒸汽发生器上使用西门子公司高温化学清洗工艺流程的核电厂恩特吉公司相信这将提供又一个10年的运行期而不会发生重大的传热管问题或降低功率。这可能是取得核电厂原设计40年寿期的潜在结果。1998年春完成的评估清楚地表明,化学清洗蒸汽发生器是保持蒸汽发生器完整性和设计性能的需要。化学清洗对美国工业来说并不是什么新东西。美国工业标准就是美国电力研究所蒸汽发生器业主集团的方法。在换料停堆期间曾作过化学清洗,历时10天左右。经过考虑后选择的方案是采用佩洛弗迪和伯伦核电厂使用过的清洗方法,即法马通公司的290°F高温化学清洗工艺流程。不过,这种高温化学清洗工艺流程并不能满足沃特福核电厂在清洗目标和停堆期限等方面的要求。因此,提议在2000年10月进行第10次换料停堆时采用西门子公司325°F高温化学清洗工艺流程。在完成了严格的成本效益分析和可行性研究后,同西门子公司签订了合同。工作范围包括历时数个月的废物处理和处置工作。这些工作后来都圆满完成了。沃特福3号机组开始对法马通和西门子清洗工艺流程进行可行性研究。这些都是对工艺流程的描述、目的和目标的初步投入。为了征求法马通的意见,提出了一份高度详细的技术要求。充分利用蒸汽发生器业主集团和佩洛弗迪核电厂的经验作为成本效益的纲要,并补充到了因特吉公司的总服务协定中。为保护沃特福3号机组的经济和技术利益,增加了详细的契约性的措施,并按计划于1999年10月25日提出。为开始工作,1999年12月15日发出了采购订单。根据决定,由沃特福3号机组的人员负责化学采购和废物处置,从而大大节省了开支。此外根据合同主动权,将来可能还会有版税。模拟质量鉴定试验,是由德国埃朗根的西门子实验室的试验和卡索里克大学的多米诺工程中心的试验来完成的。沃特福3号机组的化学投入对其最终选择清洗工艺流程是必要的。法马通的操作和化学工艺流程程序已融入了现场特定的沃特福3号机组的特别试验程序中。这个第一次清洗工艺流程后来又预先在核电厂模拟机上作过试验,并把反馈信息融入到运行和作业班人员的课堂培训内容中。通过这个项目发现,这些都大大提高了从事完成所需步骤的两个作业班的工作技能。业已证明,从几台模拟机的运行和课堂培训中取得经验,对模拟电厂的应对和促进运行人员对过程的自信是十分有用的。由于恩特吉部门的支持,得以相当便宜地安装了13.8千伏电缆和变压器。新的电气系统工作相当出色,而且这种转换可以减少损耗,又不浪费时间。这个设计的优点为提高现场现行系统的可靠性提供了机会。贮存量为