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筑牢四道防线确保农电安全

北极星电力网技术频道    作者:祝建武姚辉   2008/4/25 16:15:32   

 关键词:  安全 农电 农电安全

广水市地处鄂北丘陵地带,气候条件恶劣,素有“十年九旱”之称,抗旱形势异常严峻。辖区内有928个农村配电台区,农村用电客户16.4万,绝大部分家庭都备有小型潜水泵。每到抗旱时节,农田间的电线杆上搭满了像蚂蟥一样的导线,存在着巨大的安全隐患。然而令人难以置信的是,该市连续四年没有发生农村触电死亡事故。这些骄人成绩的取得,归功于广水市供电公司对剩余电流动作保护器装置的普及应用和专业化、日常化的严格管理,其管理经验被湖北省电力公司列入农电管理先进经验库,特别是广水市三新农电有限公司成立后,加大了剩余电流动作保护器装置的推广使用力度,创新管理模式,更为农业排灌用电安全增设了四道“防线”,即多方位的安全宣传防线,严格的日常管理防线,强大的技术支撑防线,立体式的终端保护防线。

一、多方位的安全宣传防线

(一)车载流动广播宣传
每年抗旱之初,公司都会利用近一个月的时间,出动安全宣传车,深入集镇、乡村,通过车载流动广播在广大农村开展巡回安全用电知识宣传活动。
(二)田间地头反复宣传
在公司11个农村服务部,农电员工利用各种机会,深入田间地头,贴近客户,宣传安全用电常识、临时用电注意事项,手把手示范装接用电设备的正确方法。
(三)标语传单广泛宣传
各服务部组织农电员工向广大的农村客户,散发《致农民兄弟的一封信》、《农村安全用电须知》、《剩余电流动作保护器管理及使用知识》等宣传资料,在农户墙壁及电杆上书写宣传标语,让安全用电家喻户晓。
(四)电视媒体滚动宣传
积极主动向政府汇报安全用电情况,争取领导重视并作电视讲话。在电视台开辟《供电直通车》栏目,半个月播放一次,让广大的用电客户直观形象地了解各种安全用电知识,增强农村客户的安全用电意识。
(五)开辟学校宣传阵地
组织农电员工携带安全宣传画、宣传手册、传单,走进农村中小学校,把安全用电教育带进课堂,让农村中小学生学习用电常识,从小培养安全用电意识。

二、严格的日常管理防线

(一)严格的物资管理流程
在剩余电流动作保护器的物资管理上,我们严把五道关。一是严把选型关。全部选用经过省公司检验合格,允许入网的产品。二是严把入库关。产品入库前,仓库保管员必须一一验收、清点、登记、入库,做到物、账对应,设备摆放有序。三是严把领用关。严格执行物资领用制度,服务部在领用剩余电流动作保护器时,首先填报异动申请表,经公司审核批准后,以旧换新。四是严把安装关。剩余电流动作保护器的安装必须办理工作票,严格执行各种安全措施,并保证安装质量。五是严把维修关。为了节约成本,我们成立了剩余电流动作保护器检测管理中心,负责设备的检测、维修工作。今年来,共回收损坏剩余电流动作保护器90台/套,维修再利用61台/套,按每台300元计算,仅此一项,就为企业节约资金近2万元。
(二)严格的现场管理标准
在剩余电流动作保护器的现场管理上,我们坚持做到两个基本要求。一是狠抓了“三率”。全市928个农村配变台区的剩余电流动作保护器的安装率、投运率和正确动作率均达到了100%,农村16.4万用电客户的家用漏电保护器的安装率、投运率也达到96%以上。二是强制规定各级检查次数,逐级检查,逐级落实。总保的检查,台区管理人每周检查一次(迎峰度夏、高温高负荷及节假日每天一次),电工组长每月两次。家保的检查,台区管理人每月按所管辖户数的10%进行检查。服务部和电工组不定期抽查。
(三)严格的考核制度
将剩余电流动作保护器的管理纳入农电员工的《工作质量考核》,直接与农电员工的工资、奖金挂钩。公司、服务部对剩余电流动作保护器的运行情况随时检查,试验检查记录每缺一次,扣款50元,带病运行扣款200元,并记入日常及年终考核评分统计表中。连续三次未做记录,扣发当月工资,屡教不改、私自退出运行者,坚决予以辞退。通过严格的监督、检查和考核,确保了剩余电流动作保护装置的正常运行。

三、强大的技术支撑防线

为了加强管理,我们自主研发了一套剩余电流动作保护装置管理系统,这个系统包涵了三个子系统:
(一)信息查询子系统
一是将剩余电流动作保护装置信息输入了管理系统,建立了电子档案,进行了统一编号,一个资产编号对应一个实物,可以清楚地监控到每一套保护装置的安装位置和使用状态。二是实现了多途径查询。资产编号、服务部名称、责任人、台区名称、设备名称、生产厂家、使用状态,输入任何一个条件查询,所有信息一目了然。例如:输入一个设备的资产编号,就可查询到这个设备的服务部名称、责任人、台区名称、设备名称、生产厂家、使用状态等信息。非常直观,便于操作。三是设立了专人,进行系统维护和动态管理,做到随时更新,保证了数据更新的及时性和准确性。四是还特意将管理系统制作成了网页,供各二级单位上网查询,方便了基层单位对信息的了解和掌握。
(二)备品备件管理子系统
我们在剩余电流动作保护器检测管理中心,设立了备品备件中心库,在各服务部设立了二级库,实行装置的备用管理。通过备品备件管理子系统,能清楚地监控到各单位保护装置的配置情况,一方面便于统一调配和及时补给,另一方面缩短了新旧设备在领用更换环节的时间,确保了投运率。
(三)损坏装置管理子系统
对损坏的保护装置进行统计、归类,以便于分析、了解各种型号保护装置的运行情况,掌握各种产品的质量情况,为以后产品选型提供了依据。

四、立体式的终端保护防线

针对广水市“十年九旱”,抗旱抽水任务繁重的特殊要求,我们与农户共同投资,在抗旱抽水固定的取水点配置了固定计量箱〈固定在电线杆上,离地面1.5m〉,在抗旱取水相对分散的地方设立了流动计量箱〈采用多功能电子表,可以躺在地上〉,从而解决了农民抗旱需要与电量流失的矛盾。近年来,全市共安装固定计量箱5千多个,流动计量箱3千多个。所有的抗旱计量箱统一配置了防止漏电事故的剩余电流动作保护装置,防止短路事故的空气开关或刀闸,从而形成了田间地头的立体保护。
为保证抗旱用电的安全、便利,公司所属11个农村服务部全部成立了“光满服务队”,简化一切报装手续,实行上门服务。客户只需一个电话,我们马上就可以赶到现场,实地办理报装用电业务。
我们还专门为各个服务部、电工组配备了用于检测临时抗旱用电设备绝缘程度的仪器,免费为农户检测用电设备,并做好《临时抗旱设备检测记录》,签订临时用电协议,方便、快捷、热情、周到地为农户服务,得到了越来越多的农民朋友的支持和称赞。
一份耕耘,一份收获。通过不断的创新和探索,我们对农业排灌用电管理形成了一套“1234”的管理模式,即:一条方针(安全第一、预防为主)、两个服务(服务农村、服务农民)、三级控制(公司、服务部、农电员工层层监管)、四道防线(安全宣传防线、日常管理防线、技术支撑防线、终端保护防线)。
管理是主题,创新无止境。这套管理模式还需在农电管理实践中不断完善,我们坚信只要我们努力地付出,广水农电安全管理的成果一定会越来越丰硕。

来源:《农网线损管理经验交流优秀论文集》
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