随着农网改造的不断推进和完善，农改台区已由供电企业直接管理，由此低压公变台区线损已逐步显现出其重要性，对于电量占据比例较大的农村供电所来说，如何降低0.4kV公变台区线损、特别是农村公变台区线损显得更为重要。大家知道线损主要由技术线损和管理线损两部分组成，线路、设备一旦投运后要降低技术线损则主要是通过技改、使用新设备等来降低技术线损。而要降低管理线损只要采取一定的管理措施，就可达到投入较少回报较高的效果，因此抓住降低管理线损不放松，深挖内部潜力，向管理要效益，向线损要效益，是影响农村供电所发展的关键。
供电企业决不缺少线损管理的规章制度，管理线损高低的主要原因取决于台区管理员的责任心，在这里主要谈一点防范因台区管理员责任心引起管理线损升高的具体措施：走“集约化”道路,台区管理采取“集中抄表分散管理”制，集中抄表分散管理并不是“吃大锅饭”，电费回费、均价、单台线损、日常维护等指标考核仍落实到具体责任人上，这里讲的集中抄表是将供电所管辖区的农改台区分片分线安排人员统一时间集中进行抄表，且每月不固定台区抄表人员，抄表时只发给每位抄表人员抄表台区客户一些基础资料，如用户地址、姓名、户号、抄表路线图等，不给抄表员用户上次抄表时的底度，电表电度抄回后再由供电所统一安排人员审核后录入卡片、输入微机用电系统，最后由收费人员收取客户电费。实行“集中抄表分散管理”可以实现以下个几方面：
一是可以在工作量不增加，人员等不变的情况下，实现农村供电所抄、核、收三分离。
二是可以有效杜绝人情电、关系电、权利电等。如果一个人在同一工作岗位上时间长了，不但各种“关系”逐渐建立，给降低线损带来一定难度，且还会产生懈怠消极心理，不便加强线损管理。
三是可以杜绝估抄、漏抄、代抄等现象。也有利于及时发有问题的表计，减少不明电量的损失，同时做到台区关口表同时同步抄表，真实反应当月单台线损，便于供电所分析线损高低原因以便及时采取措施。
四是可以减少员工之间、员工与班所之间的矛盾。任何一个农村供电所管辖的村社台区都有远近之分，分配抄表台区时也很难做到远近平衡，集中抄表后可以解决此矛盾。
五是有利于安全管理，集体集中抄表可以做到相互照应，减小安全风险。(余冬)