三、中国印染业的世纪战略是什么?　　培育企业核心竞争力，伴随着“后配额时代”的来临，市场竞争已日趋激烈，企业正面临着巨大的压力与挑战。在美国，每年有几万家企业倒闭，即使是高新技术产业的企业，在几年的运转后，也有许多黯然退场。印染企业的核心竞争力在哪里，成为众多企业求索的热点。　　印染企业的核心竞争力在于设备现代化 企业信息化，印染业的世纪战略就是必须立即走向以信息化带动工业化的道路。企业核心竞争力的最新的诠释:信息化的高价值性、稀缺性、难模仿性和不可替代性。　　建立企业内部信息化高速公路是迫在眉睫的重要战略。国外企业界一般认为研究开发及信息化的投入至少要达销售额的2以上，世界500强的企业多在5～10以上，培育核心竞争力的信息化建设的投入多少就决定了印染企业前景与发展。印染企业的信息化开发是一项长期的战略投资，科思所主张的印染业世纪战略观念，引发印染企业老板的巨大共鸣，设备现代化紧随而来的不是别的就是赶快信息化。　　科思印染ERP是国内最优秀的印染ERP管理软件新秀,是我国第一个基于ERP系统平台的新型的印染ERP，该软件的设计是来自我国顶尖印染咨询专家的思想，集印染业高级管理人员、印染工艺设计师、软件工程师等精英的智慧，充分结合现代印染行业特点，严格遵循ISO9001国际质量体系的标准研制而成的。　　科思印染ERP/K6可以满足多种类型的印染企业，包括针织印染、梭织印染、轧染、印花各类印染企业。科思印染ERP充分考虑现代印染行业特点，简便、明了地处理印染行业的打办流程、生产流程、工艺流程。　　印染ERP的核心标志是什么?　　本人认为，一个真正的印染ERP系统的核心标志就是:　　1、有以下印染核心功能:科思印染ERP具有强大的打办管理、批色管理功能，印染配方(BOM)自动生成功能，具有全面灵活的工艺流程管理、工艺参数管理功能，具有方便直观的工单排产功能及可视化排缸功能，具有强大的制程检验、返修回修处理、中检管理功能，具有严格、灵活的物料需求、采购计划、物控功能，具有从坯布、采购、生产、工序、成品严密全过程质检控制功能，具有功能强大的生产流程卡，具有印染工票条码生成与扫描功能，具有包装配货计划功能、具有准确的成本核算与分析功能包括订单成本、流程卡成本、染化料成本，这些正是真正印染ERP的根本性关键标志。　　2、选择印染ERP系统绝对不能仅看功能，更要选择灵活的ERP、开放的ERP、能自我完善的ERP，能随需应变的ERP。　　3、选择印染ERP，系统构架、体系结构非常重要，涉及到企业长期的可发展的应用的根本问题;　　4、灵活的ERP就是不仅提供ERP功能，而且提供开发工具、建模工具以及全部源代码，这正是科思印染ERP特有的、全国唯一能做到的新型ERP。　　5、对于既有服装生产又有印染加工，系统集成性致关重要!集团性营运考虑系统集成性更是重中之重!这是ERP选择一个重要标准!若是没考虑到集成问题，那以后的集团性营运将突显被动局面，集团企业将形成新的信息孤岛，建废就会成为新的问题。　　6、印染业的客户多为服装业用户，也不乏为科思服装ERP用户，考虑与这些印染客户的信息集成，也是长远考虑之列!