近一段时间我们通过对各所的用电稽查和用电营业普查发现，各所在对公司各项规定、措施和要求的执行力上参差不齐，结果有以下三种情况存在：一是不折不扣执行了公司要求，制定符合本所实际的管理举措，分解线损指标，主动指导电管组和分管人开展工作，结果是

管理过程到位，指标符合要求，线损稳中有降；二是不调查不研究一味强调困难，缺乏进取精神。不是强调客观原因（如农网改造不全面、低压线路长等），就是强调用电环境不好，没有自己的管理措施。我们在现场检查时发现主要原因还是管理问题（抄表不到位、三相负荷严重不平衡、人为造成给用户以窃电的可能）；