当前，我国电力体制改革稳步推进，农电"两改一同价"工作进展顺利。电力供需在大多数地区出现了由卖方市场转向买方市场。但是，供电企业滞后的经营管理方式、陈旧的思想观念、落后的电网设备、计划经济体制遗留下的营销手段、缺乏的人才资源等，在不同地区，还不同程度地存在着

，尤其在营销管理方面，问题更多。本文试图就如何全面加强企业营销管理工作谈几点浅见。一、制约县供电企业营销工作的几个方面落后的电网设备是供电企业营销裹足不前的一个主要原因；体制改革不尽快切中要害，延误了企业经营实体的形成，影响了企业的发展和效益的提高；营销管理粗放，手段单一，是企业开拓市场不足、缺乏竟争力的主要原因；营销配电管理自动化水平