按照“以人为本”的管理宗旨，和我县农电体制改革后“四到户”管理要求，为了建设一支职业化、专业化、正规化的农电队伍，进一步提高农电管理和优质服务水平，形成岗位靠竞争，收入凭奉献，岗位能升能降的用人机制和分配制，确保农电两改的成果和工作到位，现根据《供电营业所

劳动人事管理制度》，特制定本办法。一、考核对象株洲县电力局农村供电营业所工作人员。二、考核原则1、坚持有利于农电管理，有利于安全生产，有利于提高优质服务水平，有利于提高农电队伍素质，有利于提高农电效益2、考核力求公平、公开、公正的原则进行，确保如实地反映供电所人员工作的实际情况。3、考核与实施紧密联系，避免流于形式