根据国家电网公司、省公司《关于加强供电所规范化管理的指导性意见》，将农电工作的重点转移到加强供电所规范化管理上来，使供电所的日常工作逐步走向规范化、制度化，特制定本办法。一、考核原则1．坚持同级考核与上级考核

相结合的原则；2．坚持公平、公正、公开的原则；3．坚持指标量化的原则；4．坚持以考核为主、考评为辅的原则；5．坚持按考评考核的结果末位淘汰的原则。二、组织机构1．农电部负责对各基层单位的农电总站进行考核，并对各农电总站考核供电所的结果进行抽查考核，其结果作为对各基层单位农电管理工作的评价，并与经济责任制挂钩。2．各基层单位的农电总站负责对所辖供电所进行考核，并对各供电所考核农电员工的结果进行抽查考核，考核结果作为对供电所工作的评价，并与经济责任制挂钩。3．各供电所对农电员工的工作业绩进行考核，全面实行量化制。三、考核内容月考核指标主要是：安全、经济技术指标，优质服务及上级安排的各项工作任务和中心工作，且考核是在月考核的基础上加综合考评。1．农电部对农电总站的月考核指标8项：安全、售电量、线损率、均价、电费回收、成本管理、优质服务、抽查供电所的得分。2．农电总站对供电所的月考核指标7项：安全、售电量、线损率、均价、电费回收、优质服务、抽查台区或农电员工的得分。3．供电所对台区或农电员工的月考核指标6项：安全、售电量、线损率、均价、电费、优质服务或不同岗位应完成的工作职责。四、考核计分办法和考核时间1．供电所对台区或农电员工的考核要求在次月5日前完成（按组或台区排名），将排名结果公布并上报农电总站。2．农电总站对供电所的月考核要求在次月10日前完成（按供电所排名），将排名结果公布并上报市局农电部。3．农电部对各农电总站的考核要求在次月15日前完成（按农电总站排名），将排名结果在《农电简报》上通报。农电部每个月对农电总站或供电所的抽查情况，小结后在次月的20日前送主管局长。4．农电总站的考核得分：指标完成得分*60 被抽查供电所考核得分*405．供电所考核得分：指标完成得分*80 被抽查农电员工考核得分*206．考核得分85分以上为优秀，60-85分为合格，60分以下为不合格。五、动态管理1．考核结果作为农电总站负责人，供电所工作业绩的重要评价依据2．供电所的农电员工每年按3-5的比例淘汰，淘汰人员从年度考核结果的倒数排名中产生（管理岗位的人员调整到生产岗位；生产岗位的人员解除聘用）。农电员工年度考核淘汰率低于3的，将纳入对农电总站的年度考核。3、年度考核被评为不合格人员的：供电所所长由总站诫勉谈话，试用三个月，经总站考核仍不合格的免职；农电员工除每年按3-5的比例淘汰外，其余人员下岗三个月，下岗期间只发生活费。4、年度考核不合格人员下岗期间仍表现不好，完不成工作任务的给予解除聘用。5、各级人员在月度考核中连续三次被评为不合格的分别由总站、所诫勉谈话一次，试用一个月，仍不合格的分别给予免职、调整岗位、解除聘用。6．评选出席上级的先进总站，先进供电所、从年度考核的优秀单位中产生。7．评选出席上级的先进总站站长、供电所所长从年度考核的优秀单位中产生。8、各县（市）局对农电总站负责人、供电所所长的任免、调整须报局农电部备案。9、对农电总站的考核细则由局农电部制定，对供电所及农电人员的考核细则由各县农电总站制定。10、本办法由局农电部负责解释。11、农电总站月考核细则见附件。