7.1编制依据

7.1.1国家和行业现行设备、材料质量技术标准。

7.1.2四川省电力公司下达的有关物资管理的制度和文件。

7.2物资管理职责

7.2.1指挥部

7.2.1.1编制工程的建设计划，其中包括物资设备的招标、供应的安排计划。

7.2.1.2监督检查物资设备供应商执行物资设备供应计划的情况是否满足工程建设计划的总体要求。

7.2.1.3及时了解掌握物资设备到现场的供应情况，进行必要的监督和协调。

7.2.2监理

7.2.2.1对工程物资设备质量进行全过程监督管理。

7.2.2.2用于工程的物资设备必须经监理检查并签证确认，否则不得在工程中安装使用，以防止不合格物资用于工程。

7.2.3物资设备供应商

7.2.3.1按工程建设供应计划，保障物资设备供应满足工程施工进度计划需求。

7.2.3.2严格按合同规定及要求保证供应物资设备的质量符合有关标准和设计要求。

7.2.3.3对所供物资设备质量承担全面负责，如有质量问题必须及时联系制造商维修或更换，保证工程的顺利施工投产。

7.2.3.4物资设备安装前应组织开箱（开包）检查。

7.2.3.5应派现场物资代表驻现场协调物资设备存在的问题。

7.2.4施工承包商

7.2.4.1依据合同规定检查、接收物资设备供应商提供的物资设备。

7.2.4.2检查物资设备质量是否符合有关标准和设计要求。

7.2.4.3履行承包施工合同中关于自供部分物资设备的采购、检验、运输、保管等相关条款。对自供物资设备的质量负直接责任。

7.3物资管理的内容

7.3.1指挥部

7.3.1.1监督检查物资设备供应到现场的情况。

7.3.1.2协调物资设备供应商与施工承包商的关系。

7.3.1.3协调物资设备供应存在的问题，保证工程按建设计划施工投产。

7.3.2监理

7.3.2.1审批施工承包商和物资供应商的物资设备供应计划，提出监理意见。

7.3.2.2审查物资设备的合格证、质量保证书、材料证明、实验报告及需要抽查材料的复试报告，合格后放行用于工程。

7.3.2.3审查施工承包商自供设备、材料采样、试验及采购控制程序文件并确认，必要时做抽样复验。

7.3.2.4监督检查物资设备的现场开箱（开包）检查，提出监理意见。

7.3.2.5监督物资供应商、施工承包商物资设备保管情况。

7.3.2.6监督物资设备存在的质量问题的现场消缺情况。

7.3.3物资设备供应商

7.3.3.1依据工程建设计划安排及时将物资设备供应计划与到货时间表提交监理和指挥部。

7.3.3.2提供物资设备的技术标书和订货合同副本各一份送指挥部。

7.3.3.3提供所供物资设备的合格证、质量保证书、材料证明、实验报告、技术报告及开箱（开包）记录等文件，交付施工承包商。

7.3.3.4发放物资设备时，应建立施工单位签收制度。

7.3.3.5物资设备供应商的物资设备领发签收单应汇总、复印提交指挥部，以利于工程结算、决算。

7.3.3.6负责组织物资设备的开箱（开包）检查，通知指挥部、监理、施工承包商应派员参加。

7.3.4施工承包商

7.3.4.1应制定物资供应计划报送监理和指挥部。

7.3.4.2接收物资设备的数量必须在领料单上签收。

7.3.4.3接收物资设备时必须同时接收和审查产品合格证、质量保证书、试验报告进行审核，且对外观进行检查。

7.3.4.4负责物资设备的产品合格证、质量保证书、试验报告、设备专用工具及需要抽检的复试报告等资料的档案整理、移交。

7.3.4.5在物资设备交接和施工过程中发现物资设备质量问题，及时通知监理并提供必要的证据。

7.3.4.6建立工地物资设备材料站，负责妥善保管、领用和防火、防盗等安全措施。