工程现场生产调度（协调）会议制度
工程现场生产（协调）会议是工程建设管理的一项重要工作和方式，应当对各工程项目召开有设计、监理、施工等单位参加的每月一次的协调会议。时间为每月下旬（视情况也可临时召开）。会议由指挥部或监理组织、主持。
会议内容主要是检查落实上一个月确定工作的落实和完成情况；分析本工程在进度、质量、安全、文明施工几方面出现的问题，并提出改进或处理意见。
所开会议形成纪要，报管理公司并抄送各有关单位。
会议程序：
（1）施工单位、设计单位、监理单位汇报本月工程质量、安全、进度等方面的工程情况和上月协调会议确定工作的落实情况。
（2）分析问题，制定措施。
（3）会议主持人总结。
（4）上级领导讲话。