为规范安全生产管理工作制度和完善工作流程，提高本部各级执行力和执行效率，现对原本部《变电检修部安全生产管理工作制度》第七条之日常安全管理工作制度进行增补修订，在《变电检修部安全生产管理工作制度》全面修编时列入制度条款，该制度从下发之日起执行。一、班组建设管理㈠．各班组应按时填写班组管理系统，班长必须对填写内容进行认真检查后签名；㈡．各班组应按时填写工作记录，每月1日上报部门相关专责审阅；㈢．各班组须进行年中、年终工作总结，并分别于7月10日和1月10日前上报部门相关专责。二．各班组应在每月25日前把当月已执行的工作票汇总并统计合格率上报部门安全专责。为确保工作票的“三个百分之一百”，各班要认真审核严格把关，发现随意更改不合格票行为的每张扣罚20元；班组自检不合格票每张扣罚10元；经部门审核发现不合格票每张扣20元。三．安全生产日常管理㈠、各专责须进行年中、年终专业总结，并分别于7月15日和1月15日前上报部门领导。㈡．各班组停电计划须在每月16日前上报部门二次专责；㈢．需上报局的物资申请计划须在每月16日前上报部门一次专责；㈣．物资专责须在每月1日把上个月物资情况进行统计并上报部门领导；㈤．每月1日各班组及司机把上个月用车记录上报部门领导；㈥．缺陷管理：每月最后一日把当月缺陷处理情况上报安全专责、部门领导，每季度、年终须进行缺陷总结；㈦．部门“两措”计划的制订及总结由各专责根据其业务管辖范畴进行编制，安全专责负责汇编。各班组应根据本部“两措”计划编制实施计划，安排落实，并每季度把完成情况上报部门安全专责和技术专责。㈧．每月3日前安全专责负责汇总部门月度安全生产情况上报局安监部及每月8日前完成本部《安全生产简报》编制工作。㈨、每月最后一天召开部门安全生产会议，如遇特殊无法如期可顺延推后召开。参加人员：部门领导、专责，班长、安全员。㈩、部门领导、专责每月须最少参加一次班组安全活动。