公司专业部室管理流程控制方法说明
各专业部室根据公司下达的工作任务，直接对供电所按照专业分工实施专业指导、监督、考核，并将考核意见报乡村电管部，由乡村电管部依据供电所工作情况及专业部室的意见进行汇总，报分管领导审定后，由企划部实施，使供电所的安全、生产、营销等管理工作纳入全公司管理和考核体系，建立了以乡村电管部为归口管理部门、各职能部室按专业分工对供电所的工作进行指导和考核的一个管理模式，实现供电所与职能部室的无缝对接，促进供电所管理水平的全面提高。