按照乐电（2006）10号文件的要求，为认真落实实施上级有关精神和要求，结合调度通讯所安全生产工作实际，特制定本方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“以人为本”依法管理，认真学习和贯彻落实国家《安全生产法》，严格执行国家电网公司《安全生产工作规定》、《安全生产工作奖惩规定》，全面落实安全发展观，坚持以人为本，加强内部安全文化建设，紧紧围绕以人为本、珍惜生命、保障员工平安、建设和谐环境这条主线，抓基层、打基础、强基本功，加强班组建设，规范人员行为，提高人员素质和技能，确保人身安全，严防人员责任事故，促进电网、设备安全经济可靠运行。二、组织领导为把此次活动开展得扎实有效，特此成立运行工区开展“爱心活动”、实施“平安工程”领导小组：组长：.成员：.三、开展“爱心活动”、实施“平安工程”的具体工作措施1、强化安全生产责任制的落实。要认真履行各级安全职责，定期开展安全活动，组织开展运行分析、事故预想和反事故演习，保证“两措”计划的认真落实；各班站还要结合安全生产实际，组织开展安全生产的重大事故隐患排查及整改活动，保证规章制度和技术标准落实到实处，提高安全工作的执行力,强化薄弱环节管理,认真落实实施标准化作业及安全性评价的问题整改，进一步加强现场安全管理，落实事故防范措施。2、坚持以人为本，强化教育培训，规范人员行为，提高人员素质和技能；学习事故案例，清楚事故原因，吸取事故教训；认真学习掌握《电力安全工作规程》，考试百分之百合格，定期对班组安全员、班组长，特别是“三种人”（即工作票签发人、工作负责人、工作许可人）进行不定期、不拘形式的调考；加强岗位资质培训和管理，抓好思想教育;规范安全行为，养成安全习惯，增强安全意识；关爱自己平安，关爱他人平安，关心企业平安，建设平安文化。3、坚持立足于班组建设和人身安全，防止人员责任事故发生，抓基层、打基础，强化基本功的提高；所辖班组实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零纰漏（“四个零”）；努力实现“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），做到“三个关爱”（关爱自己、关爱他人、被他人关爱）；工作人员做到不走错间隔、不随意扩大工作范围、不擅自解锁；严格执行工作票和操作票制度，严格执行工作许可制，严格执行工作监护制，严格执行工作间断、转移和终结制度；现场作业保证任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、预防措施清楚；人员到位、措施到位、执行到位、监督到位（“四清楚、四到位”）；现场安全设施和设备标志设置规范、清晰醒目；生产环境干净整洁、照明齐全、道路通畅；加强安全工器具、作业机具和施工机械管理，按照规程进行检测和试验，做好维护保养。4、通过开展“爱心活动”，实施“平安工程”，使广大干部员工集中精力抓管理，奠基础，促进我局安全发展，培育“平安理念”，建设“平安文化”，创建安全、文明、和谐的工作环境，促进我局安全生产的“长治久安”。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，各班站要结合实际，突出重点，因地制宜，创造性地开展工作，确保实际效果。四、工作要求：开展“爱心活动”、实施“平安工程”是一项事关我局长远发展的重要工作，国家电网公司、省电力公司、市局和我局对搞好这次活动非常重视，下发了一系列文件进行了部署和安排，并提出了明确的要求。贯彻落实科学发展观和促进我局全面、协调、可持续发展的高度，深刻认识开展这项活动的重要意义，高度重视，认真组织，精心安排，扎扎实实地把这项工作抓出成效。要以开展活动为契机，结合我局当前开展的创一流工作为主线，全面促进我局的各项工作。1．强化责任落实。根据我局的统一安排，结合实际情况制定活动方案和计划，要选准活动载体，突出活动特色，采取行之有效的方式引导全体员工积极投身于“爱心活动”和“平安工程”之中。要明确目标、细化责任、强化责任落实，加大责任追究力度，确保一级抓一级、逐级抓落实的常态机制，务求实效。2．要把握好活动重点。在开展活动的过程中，要重点把握“培育爱心理念、开展爱心活动、建设平安文化、打造平安工程”四个方面的内容，突出“安全、稳定、服务”三大着力点，在强化员工的爱心理念，增强员工的平安意识，提高员工的业务技能和整体素质上下工夫。要围绕我局2006年工作重点，教育引导广大员工为确保完成全年各项工作目标争做贡献，把“爱心活动”、“平安工程”的成效引向深入。3．要加大宣传报道的工作力度。要充分利用报纸、广播、闭路电视、局域网络等宣传媒体和阵地，加大宣传力度，形成浓厚的氛围。要加大对外宣传报道的力度，重点宣传公司开展“爱心活动”、“平安工程”的成果，充分展示公司系统广大干部员工优质服务，奉献社会，为促进濮阳经济发展和建设和谐社会而努力工作的精神风貌，树立公司良好的社会形象。