时光如梭，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的2005年。满怀热情的迎来了光明灿烂，充满希望的2006年。在这一年里我和同志们一起生活，学习和工作，彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业务能力和管理水平有很大的提高。透视过去一年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，要感谢公司领导和同事对我的培养和关怀支持，在工作中我努力学习，端正工作态度，认真做好本职工，对工作进行总结分析，从点滴做起，工作程序化系统的条理化、流水化，从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章。
　　二００五年我们用电稽查工作质量的一个新台阶，使每荐检查工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底，基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从而摆脱了工作中埋头苦干、无方向、打乱仗的现象，按照省公司的统一要求，我们加大反腐电力度，树立解放思想，实事求是，求真务实，开拓创新，一时俱进，说实话、办实事，求实效的工作作风，勤俭节约，克己奉公，甘于奉献的工作作风，爱岗敬业，干实事，求实效，号召全队稽查人员发扬无私无畏的奉献精神，恪尽职守，进一步加大内稽外查力度，为了公司至高无上的利益，而努力工作。
　　一、工作回顾
过去一年，在上级、公司领导的高度重视下，全体用电稽查人员团结一心、开拓进取、勇于拼搏，不怕打击报复，不计个人得失，克服重重困难，兢兢业业工作，2005年累计普查户数11833户，查处违约用电7起，查获窃电3起，补收是量3077337KWH，电费1699225.42元，核实灯力比不符383起，追诉违约电费344515.67万元，完成襄樊下达增收标准85万的24％。
1、发扬任劳任怨，不计个人得失，工作扎实的工作作风。
2005年正月十四日，当大家沉浸在过年的气氛中时，我副食一班队员，告别亲朋好友，踏上了襄樊公司组织的春季用电营销大检查。我们转战宜城、南漳、开发区认真工作，业务过硬，得到各县市公司的好评。
2、是非一定分明，原则性一定要强，公生明，廉生威。
去年九月查获一小钢厂窃电，晚上钢厂老板拿了5000元送到我家，要我高抬贵手，我义正严辞，将钱交到了财务上，作为用户违约使用电费，钢厂老板得知后，对其恨之入骨，扬言要给我送炸药包。
3、言必行，行必果，率先垂范，雷厉风行，一身作则，扎实开展营业普查。
2005年有几个供电所线损居高不下，我带领稽查一班弟史，早出晚归，帮助供电所降低线损，面对日益复杂的外部环境，我不断调整工作思路，对重大案件移交上级机关，严肃处理。
4、加大内稽外查力度，对内以电谋私，内外勾结，查处决不心慈手软。
在对内普查中，发现内外勾结的人员，顶住各方面压力，全公司通报，对违纪人员进行待岗，罚款处理，书面文件下达各供电所，其中对环城、七方、新市、兴隆营业事故，进行了认真坚决处理，下达了《检查整改通知书》一份，在对营业用电检查中，检查高业用户891户，农村台区用户2160户，检查了15KVA及以大工业用户和进行了跟踪抄表750台。重点对南、北、环开展了声热浩大的营业普查，极大地震慑了窃电分子的嚣张气焰，保证公司经营成果不被流失，提高了营销工作质量。
5、始终坚持营销过程管理，对用户暂停、计量检查轮换、跟踪抄表，表码核对。
过程管理是整个营销工作质量好坏的关键，我们制定了相应工作方针，从基础管理入手，强化工作质量，从查合同履行入手，提高售电均价，从薄弱环节入手，消除管理短报，从抓规章执行入手，规范工作行为，我们在南城史岗电工班跟踪抄表时，发现台区电量不真实，交低压线损向高压转移，导致线损居高不下，在对高压线损普查时，我们发现一些重大问题，下达了《营销整改通知书》挽回了经济损失。
6、加大窃电现窃改造
2005我们对3所进行了防窃改造，同时在环城雷岗台区，北城东园，只进行了试点，一点带面，全面铺开，在省公司防窃改造现场会上，获得了好评，改造18个台区，低压用户改造了258户，三相用户426，单相2832户，投入现金547320元，为了遏制日趋猖獗的窃电势力，降低线损和提高公司经济效益，做出了贡献，防窃电改造效果十分明置，台区线损下降到8％至12％，一年可挽回经济损失30万。
7、深入持久打击窃电行为
2005年我们建立了两查（所自查、公司稽查），两责（一级督查一级问责制、一级一保一级负责制）为主要形式的营业普查和“夯实管理基础、巩固普查成果”，对窃电大户，重点嫌疑户，窃电“钉子户”进行跟踪检查，对线损高、波动大的窃电“重突区”进行检网式的检查，我们战严寒、斗酷暑、顶风雪，冒着生命危险长年战斗在反窃电的第一线，今年开春开展了声势浩大的春季营业大普查，建立了稽查网络，兼职和专职检查人员相结合，检查内控电话营销基础信息，电价执行情况、供用电合同管理、抄核收电费管理、业扩报装管理、电表计量管理和安全供用电等方面，共检查15个站所，下达整改通知书55份。
8、配合襄樊公司对我公司用电检查人员组织二、三级考试及用电检查证的取证考试工作。
二、存在的问题
1、工作激励不够，发展不平衡，重对外检查，轻对内稽查，不能有效地突出营销全过程的跟踪、监督和检查，对个别站所过分强调局部利益，怕完成不了公司指标，对电价、用电比例、问题不合理等问题，放任自流，有意留下一些空间，致使有些问题屡查不止。
2、窃电现象农村台区十分严峻，查处窃电举步维艰，一是窃电手段越来越隐蔽，手法更加高明，检查人员经常被围攻、威胁，甚至殴打，给查处窃电带来一些难度；二是处理程序不规范，打击不力，重查轻罚，说情的多，私了的情况也时时发生；三是现管理制度执行不力，缺乏督制约机制，管理上有漏洞。
3、工作重点要前移，对专高用户及农网公高用户进行工农业普查。
4、各所在查出违章用电的处理当中，没有严格按照用电检查工作流程走，不了解各所查出违章用电情况，造成在用电检查中，出现管理上漏洞。
三、二００六年工作思路
根据省公司“三型两化一强”的发展战略和襄樊公司用电稽查工作思路抓队伍、建平台、强重点，努力扩建精细专业的管理体系。
1、首先要加强安全用电检查工作和加强自我安全工作，把安全工作放在首位，严格执行“安全第一、预防为主”的方针。
2、加强业务技术学习，熟练掌握各种法律、法规，深入基础所，配合各所开展用电检查工作，充分利用两个系统，构建有效的检查与稽查工作平台，依据《营销信息系统》及其功能的完善建立计算机稽查与检查管理系统，通过归集分类、分析对比、排列组合、摸清情况、拉出正常异常、重大异常清单，列出稽查、检查重点和对象，同时依据95598客户服务系统，建立客户举报制度，拓展举报渠道以补充稽查，检查问题来源。加大宣传力度，奖励举报到位，让广大群众、有关部门积极参与电力企业管理，加强和完善异动记录、工作单的传递，资料归档的管理、现场管理、合同管理，阻塞漏洞，防止因管理不到位，而导致企业利益受损。
3、今年工作重点放在315KVA变压器及以上专高用户进行用电分析，对有超容用电嫌疑用户，争取上级稽查利用专用设备进行检测，加大打击不法用户，偷变压器容量，少交基本电费现象。
4、加快防窃电技术改造，遏制窃电的蔓延，严格按照《湖北省防窃电改造作业指导书》要求进行整改。
5、加强稽查力度，依法查处窃电行为，每年组织开展4次用电大检查和定期用电检查或突击检查，对各所专交同年计量装置进行检查，对计量不匹配，影响计量精度进行改造，对新装用户，进行检查、核定高压器容量、变损、计量装置的配置和分类电价为执行核定工作。
6、每月对线损较高张损的公高用户，全面性开展检查，查出高线损的原因，找出问题，总结分析并加以更换。
7、加大普查力度，315KVA及以上全年逐　普查到，组织有关部门进行夜查，防止违章窃电事故的发生，加大宣传力度，使广大用户深知电是商品，窃电违法。
“天高任鸟飞，海阔任鱼跃”，在2006年我们稽查工作要不断追求卓越，努力超越。