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供电所分台区管理细则

北极星电力网技术频道    作者:佚名   2007/12/27 18:45:36   

 关键词:  供电所 管理 供电

供电所分台区管理细则调动农电工工作积极性,提高供电所规范化管理水平和服务水平,实行奖优惩劣,按照大城县供电局有关工作标准和《大城县供电局分台区管理考核办法》的要求,将各项主要生产经营指标分解落实到人,实行目标管理和动态考核,引入激励竞争机制,探索实施“末位淘汰”工作制度,特制定本考评细则。一、考核指标:对农电工的动态考核指标分解为:安全生产、设备管理、营销工作、优质服务等4个方面,标分及指标分解如下(农电工考核按1000分,每分0.5元):序号项目标分主要分解指标考核负责人1安全生产300安全生产专责考核2设备管理200设备管理专责考核3营销工作300电价、电费、专责考核线损率、电压合格率、变压器三相不平衡率专责考核4优质服务200客户表扬与投诉所长考核劳动纪律、组织纪律所长考核合计1000  二、动态考核奖惩方法:本考评细则适用于被考核员工的日常工作成绩及工作效果考核评分,对员工触犯国家法律法规的,按法律法规规定处罚,对触犯公司规章制度的,按相应规章制度处理。三、考核评分细则:指标一:安全生产(总分300分,如加分总数超出300分,按300分计)(一)、安全指标(按管理区域考核)(1)、负主要责任致使发生人身死亡、重伤事故(含触电事故、交通事故、打架斗殴、高空作业坠落等事故)的责任人。(2)其他直接经济损失在1万元及以上的责任事故的直接责任人。上述事故,每发生一起,扣罚100分;根据其他法律、法规以及企业规定的需要处理的另行处理。(二)、一般责任事故(1)因本人巡视、排障不及时或不到位,造成线路发生停电事故,每发生1次,扣罚20分;发生烧毁电器设备责任事故,造成直接经济损失10000元以下者,每发生1次,扣罚80分,10000元及以上者,每发生1次,扣罚100分。(2)安全工器具丢失或人为损坏,每发生1次,扣罚10分。(3)检修、安装人员擅自改变安全措施或随意扩大工作项目内容,每发现1次,扣罚15分。(4)在责任区域内操作电气设备、进行巡视工作,不正确使用安全工具,每发生1次,扣罚10分。(5)本人管辖范围内的线路设备因重大隐患、缺陷未及时发现和报告的,发生倒杆断线等事故,每发现1次,扣罚20分;一般隐患、缺陷未及时发现和报告的,每发现1次,扣罚10分。(6)使用不合格安全工器具的,每发现一次扣罚15分。(7)习惯性违章行为,每发现1次,扣罚10分。(8)发生负主要责任的交通事故,使本单位发生损失10000元以内扣罚20分,10000元及以上扣罚50分。(三)、安全管理认真完成或参与管理区域内的下列安全管理工作,成绩突出,提出建设性意见,对安全管理工作有积极意义者,可酌情按下列标准加分。(1)、深入细致地安全宣传教育:10分(2)、安全例会提出建设性意见建议:10分(3)、及时发现和正确处理责任区外的重大设备缺陷:消除的缺陷折算为经济价值,按钱数1000元以内,每次加20分,1000元至5000元,每次加50分,10000元以上加80分。指标二、设备管理指标(总分200分)在责任区域内,发生以下设备故障的相应减分。1、10kV供电设备(台区分支线路T接点到配变低压接线柱)杆塔(基数):10分/基线路(km三线):10分/km三线刀闸等控制设备(组):10分/组拉线(组):10分/组配电变压器(台.kvA):20分/台.kvA避雷器:10分/只电容器:10分/台2、400V设备杆塔(基):10分/基线路(km单线):10分/km单线计量箱(台):10分/台配电开关(台):10分/台配电室(箱):10分/处剩余电流动作保护器(一级):10分/台居民电表集装箱:10分/处指标三:营销工作(总分300分,如加分总数超出300分,按300分计)(一)、业扩报装(户头新装、增容)未经审批私自装表接电的,动力用户每户扣200分、其他用户每户扣50分。(二)、计量管理1、居民电能表损坏,造成计量损失的每处扣10分。2、计量装置封印不齐全,每处扣10分(三)、抄、核、收管理1、抄表差错(按差错户数):一户减5分。2、核算差错(按差错户数):一户减5分。3、电费回收:100按月回收,提前完成回收任务的奖10分,完不成者扣50分。(四)、反窃(违约)电管理(30分)1、每次有效的查处,查处参加人,加10分2、责任区内发生窃电(违约用电),每处扣10分。3、责任区内发生与用户串通窃电(违约用电),每处扣50分,并根据法律、法规的要求进行处理。(五)、用电检查(30分)1、电价管理情况(按不合格户数减分):不合格一户减10分;2、四到户情况(按缺项减分):每缺一项每户减10分;3、“三乱、三电”管理(按发生次数、造成影响减分):每户减30分。(六)、供用电合同(10分)供用电合同协议:对新增用户不及时签订《供电合同》或归档不及时,造成《合同》短缺,每一份减10分。(七)、线损管理0.4KV线损率(以局下达的低压线损指标为主要指标),根据线损考核奖惩工资计算公式进行奖惩:奖励金额=(规定指标-完成指标)*台区售电单价*50处罚金额=(完成指标-规定指标)*台区售电单价*100(八)、电压质量D类电压合格率达到96每超出允许范围1,减5分。(九)、变压器三相电流不平衡率不能高于15。每高出10扣5分。(十)、电量考核:没完成规定电量增长率,每降低10,扣罚5分;超过规定电量增长率,每增加20,加10分。(十一)、售电单价:没完成规定的售电单价,每减少5元,扣罚5分;完成并超出规定的售电单价,每增加10元,加10分。指标四:优质服务(200分)1、投诉(按次数、危害减分):每一次减10-20分;2、未履行服务承诺(按值班记录):每一次减10分;3、受到政府或客户的表扬(书面或媒体记录):每一次加10-20分。4、不服从工作安排,不顾全大局:一次扣50分;5、无故不参加有关学习、培训和活动:一次10分。

来源:中国电力资料网
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