公用变台区低压线损管理办法公用变台区线损管理是电力企业线损管理的标准化、科学化管理的一种体现。根据线损管理分压、分线、分台区管理的要求并结合兴隆供电分公司的实际情况，特制定公用变台区低压线损管理办法。
1、公用变台区的范围：包括县城公用变、各供电所管辖范围内的乡镇公用变、农村综合用电的台区。公用变台区低压线损完成的好坏将直接影响到其所在单条10KV线路线损率的管理水平。为了加强对低压线损的管理，达到线损的分级考核、降低低压线损率，实施低压台区线损承包管理。
2、县城公用变台区低压线损统计分析由城关供电所全面负责；用电科协助具体事项，并对其进行考核。
3、各供电所的公用变低压线损统计分析由各供电所全面负责，用电科对其进行考核；供电所按照一台区一指标的原则对供电供电站及农电工进行全面考核。公用变台区总表由计量外勤班负责安装、更换。
4、抄表管理建立线路和配电台区所对应的用户管理台帐，并纳入计算机管理。列出线路、台区抄表顺序表，每月按照抄表顺序表固定进行抄表。
5、为保证抄表的同时率，在抄录配电变压考核表的同时，完成配电台区所带用户售电量的抄录，每个台区当天内抄录完毕，不得随意变更。每月抄表到位率必须完成100。
6、考核依据。配电台区损耗：以配电变压器考核表电量和该变压器所带低压用户计费表电量作为线损计算和考核的依据。
7、指标考核。以各配电台区的理论线损并考虑适当的管理损失作出测算值，按照测算值分解到各职能单位。县城公用变低压线损指标值由用电科下达，每半年随着实际统计结果和负荷变化进行调整；农村配变台区按照往年的实际统计值并考虑管理因素适当调整，由用电科将低压综合指标下达至供电所，由各供电所对供电站具体下达，并有具体的下达指标文件。
8、各供电所责成专人于每月的22日之前汇出总公用变台区线损的完成情况并上报到线损专责，线损专责作出线损分析，并根据线损的完成情况考核各所，各所再考核到具体的供电站或个人。对完成线损指标的，按照考核办法（承包办法）给予兑现；对于未完成指标的，给予处罚。
9、监督与检查。从上至下，建立奖惩分明的线损考核制度，线损率指标层层分解，落实到人，有考核记录台帐；建立每月线损分析会制度，及时发现问题，制定降损措施。用电科线损专责每月或每季度定期检查上述内容，对不符合要求的，限期整改。
10、发挥稽查作用，对抄表质量、表计管理、用电检查进行监督与检查。对玩忽职守、工作不负责任者，造成线损增高，按照线损考核办法进行处罚。
11、加大用电检查的力度，检查内容包括：装配表质量、各种违章用电、计量装置完好情况等主要内容。
12、各供电所依据此办法制定出本单位切实可行的公用变台区线损考核办法，责任到人，有办法、有考核、有记录、有分析。