运行分析制度
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运行分析工作主要是根据设备运行状况，针对运行工作的薄弱环节，制定有效的措施，防止发生事故。
2综合
运行分析每月一次，由站长负责组织召开。相关人员必须积极参加。
3分析讨论的重点是：本站安全经济运行情况，运行管理方面的问题及影响安全运行的因素等其主要包括以下几方面的内容：
3.1设备完好率、负荷、电压质量、电量不平衡率。
3.2记录填写，两票执行情况、规章制度执行情况、安全文明生产培训工作的开展。
3.3系统运行方式、设备缺陷情况、保护装置投入和正确动作情况、设备事故及障碍异常、计量表计及负荷抄报等工作。
3.5分析工作要全面且有重点，针对薄弱环节制定切实可行措施。认真开展工作，加强管理与督促工作，发挥QC小组作用，摸索规律，全面提高设备运行质量及工作质量。