1.总则1.1.为了进一步在公司搞好内部模拟市场管理工作，把提高经济效益与线损工作紧密联系起来，各县（市）电力公司要充分重视线损管理工作，要密切配合，大力协作，积极采取措施，努力完成上级下达的线损指标。1.2.根据《电网电能损耗管理规定》结合我公司具体情况特制定《配网（管理）线损管理制度》。2.职责与分工2.1.公司营销部各县（市）电力公司、农电营业所、电能计量所、用电稽查部在主管领导的领导下对配网（管理）线损指标负责，营销部归口负责线损统计上报、分析工作；2.2.营销部职责2.2.1.执行《供电营业规则》加强用电管理，组织营业普查及用电分析活动；2.2.2.开展调荷、需求侧管理，搞好客户无功补偿装置管理，严禁违章用电，狠抓切点，查清不明电量损失；2.2.3.负责完成公司配网线损指标，配网（管理）线损分析，组织管理线损的理论计算；2.2.4.负责公司电能计量管理，对电能表检验和更换周期实行监督；2.2.5.加强电能计量抄表管理，各县（市）电力公司，实行分区、分压、分线、分台区统计电量。