加强农电企业的线损管理，进一步挖潜增效，提高企业经营管理水平，是当前摆在农电企业管理者面前的重要课题。农电“两改”完成后，电力营销已拓展到广阔的农村市场，对农村电力客户全面实行“三公开”、“四到户”和“五统一”管理，抄收范围变宽。抓好农村低压线损管理是当务之急，应通过下列途径实行科学降损：

管理措施

线损管理应建立一个严格的管理体系，只有完善线损管理考核体系，实行线损分级管理，才能做好责任到人，指标分解，各负其者；只有通过层层落实责任制，严格考核兑现，才能使供电所的管理有章可循。

定期开展线损分析，做好七项对比分析：统计线损率与理论线损率的对比；理论线损率与经济线损率的对比；固定损耗和可变损耗的对比；现实与历史问题的对比；当前水平与年平均水平的对比；计量总表与分表电量的对比；线路或设备之间、季度和年度之间、班组之间的线损综合对比。

实现农村供电所的线损闭环管理，即：月理论线损计算；对照月完成指标进行分析；找升降的原因；制定改进措施；落实措施到位；总结上升理论。要建立健全农电线损营销管理制度，首先要实施抄表、管理双轨制，堵塞各种漏洞。

营销管理要制度化、规范化、标准化、系统化，确保电量在抄、核环节正确无误；制定定期抄表制度，强化动态抄表管理，定期和不定期地按线路同步查抄计量总表和分表，严防偷、漏、差、错等问题的发生；建立并完善计量装置的抽检和轮校制度，确保电能表的计量精度准确无误。

严格加强计量管理和反窃电措施，大力宣传依法治电，依法用电。加大巡视检查力度，保障计量装置安全运行、正确计量，不给窃电者有可乘之机，防范违章用电行为的发生。加强需求侧管理，正确指导客户用电设备的运行维护管理，确保经济运行。重视配电变压器的经济运行，对于季节性或临时性的配电变压器，在投运前应根据配电变压器的容量，事先把用电负荷准备好；在变压器投运后，立即把用电负荷调整到某一合理值，以此保证变压器的负载率最合理，效率最高，能耗最小。

技术措施

在农村低压电网的规划上，要重视电源点的位置，将其选择在负荷的中心位置，农村地区宜采用小容量、短半径、密布点的方式进行配置，以提高供电的经济性和可靠性。调整配电网络，优化接线方式，实现降损节能。优先采用由电源点向周围辐射式的接线方式进行配网架设，尽量避免采用单边供电的接线方式。研究表明，仅两种接线方式的不同，前者与后者相比就可实现降低损失1/8左右。

充分发挥计算机在线损管理中的作用，做好线损的理论计算，确保电网运行状况一目了然。用理论线损指导降损管理工作。通过开展线损管理分析活动，达到四个目的：找出当前线损工作中的不足，指明降损方向；找出电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；找出降损措施在实施中存在的问题，确保新的降损措施更具有针对性和科学性；查找出线损升、降的原因，确定今后降损的主攻方向。