【摘要】　本文结合陇县电力局"两改一同价"后的具体情况，从体制、技术和管理上开展了积极有效的全面降损工作。【关键词】　体制　技术管理　降损节能陇县地处陕西省西部地区，境内沟壑纵横，经济发展相对滞后，电网建设尚不尽合理，现有110kV变电所一座，35kV变电所一座，35kV在建变电所一座，因此全县电网呈放射状，10kV配网线路共计615.37km，干线最大供电半径达30.64km，陇县电力局所辖15个供电所分布在7条10kV馈路上，其中最多的一条10kV馈路上首尾连接着5个供电所，各供电所供电营业区域相互穿插的现象更是屡见不鲜，这些都给县局的线损管理工作提出了更高的要求。从1998年底开始，陇县电力局乘着"两改一同价"的东风，从体制、技术、管理上开展了积极有效的全面降损工作。1　改革线损管理体制2000年，陇县电力局完成了农电体制改革，全面撤站建所，乡(镇)电管站由非营利的群众性管电组织改革为县局派出机构，线损管理由原来的10kV线损依靠县局供电站管理，乡(镇)0.4kV线损依靠乡(镇)电管站分级管理的模式改革为各个供电所营业区域内的高、低压线损均由所辖供电所统一管理的模式。通过这一改革，使各个供电所成为真正意义上各个乡(镇)全面的管电组织，也标志着县电力企业经济利益直接和乡(镇)电力的供电营销活动紧密地联系在一起。供电所成为县电力企业最基本的降损单位，从根本上理顺了线损管理体制。2　降低线损的技术措施(1)　加强电源点建设。陇县电力局在建的35kV神泉变电所建成以后，将很大程度上解决10kV馈路供电半径过长的问题。同时，县局还计划再建一座35kV火烧寨变电所，到那时将从根本上解决全县电网结构不合理的状况。(2)　准确预测农村用电负荷，合理确定10kV配电变压器的布点、型号和容量，减少低压线路供电半径，保证电压质量，减少线损。(3)　按经济电流密度和电压损失、机械强度等因素综合考虑，合理选择导线截面，对配电线路干线和重负荷的支线优先改造，平衡三相负荷，提高线路的安全经济运行水平，降低线损。(4)　淘汰、更换高耗能变压器为节能型S9系列变压器，并且对于纯季节性负荷采取专用变压器供电，在不用季节退出，使配电变压器处于经济运行状态，降低配变损耗。(5)　淘汰更换DD28、DT8、DS8系列电能表为DD862系列宽幅度电能表，对广大农村照明用户，并视用电负荷情况，装设DD862系列1.5～6A或2.5～10A电能表。对于动力用户，合理选择、配置电流互感器，提高计量准确度，减少电能损失。(6)　根据电网中无功负荷及无功分布情况，根据"总体平衡与局部平衡相结合；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散补偿为主；降损与调压相结合，以降损为主"的原则，合理选择无功补偿设备和确定补偿容量的分布，可进一步降低电网损耗。农网改造后，无论从供电条件，供电质量、降低损耗、降低电价以及安全运行等诸多方面，给农电事业的发展奠定了坚实的基础，但要坚决克服和纠正"农网改造完成后，线损挖潜意思不大"的片面认识，一定要千方百计抓管理，向管理要效益。3　降低线损的管理措施(1)　全面完善线损分级考核制度，严格岗位责任制。对于一条10kV馈路由多个供电所共管的现状，县局给各个供电所的分段安装了关口计量装置，确保了线损考核制度全面落到实处。(2)　为了减少由于大用户用电波动而造成供电所线损虚增虚减的现象，在线损考核中将大用户电量从线损考核中剔除，确保了线损考核能真正反映出供电所线损管理的真实水平。经过以上对线损管理的完善，使线损考核管理逐步形成了"条块结合、分级负责、指标落实、分工明确"的良好秩序。(3)　定期不定期地组织营业普查，堵塞营业漏洞。通过核查供电所帐、卡、票、表四相符情况，检查供电所对临时用电的管理，对表计修校、换验的管理，以及到现场去实测电能表，核查电能表底数，检查电压和电流互感器变比，电能表接线等工作来堵塞营业管理上的漏洞。(4)　对农村电工的管理实行跨村交叉管理，以削弱人情电，关系电的产生。(5)　严格抄表例日，以30天为一抄表周期严格执行，减少因抄表时间差造成的线损波动，从根本上解决大、小月交替对线损的影响。同时切实提高抄表的实抄率和正确率，力求达到100，尽量杜绝错抄、估抄、漏抄和错视倍率等现象的发生。(6)　根据负荷的变化情况，定期不定期地开展线损理论计算工作，通过对计算结果的分析，以准确的数据来及时衡量线损实绩的高低，发现网络薄弱环节，制定相应的对策，使降损工作有的放矢，富有成效。(7)　集中力量，严厉打击窃电行为。根据《中华人民共和国电力法》和《电力使用与供应条例》等有关法规的规定对窃电行为予以严厉打击，坚决制止。同时，加强供电所人员反窃电知识培训，提高反窃电整体能力。(8)　每月(季)开展高、低压线损分析会及线损现场分析会，及时掌握线损完成情况，对存在的问题群策群力提出解决办法。(9)　加强线损专项核查力度，部分供电所对于县局线损考核，不从自身管理上下功夫，而是通过弄虚作假，来掩盖线损的真实性。针对这种现象，县局稽查科实施跟踪管理和实时管理，对各供电所线损管理情况的真实性以及工作中的存在问题及时检查监督，使线损工作在管理层的管理更加高效、正规与有序。陇县电力局对供电所的线损管理，通过体制、技术、管理上的探索和实践，虽还不尽完善，但努力实现着"以最小的电能消耗取得最大的经济效益"的最佳管理追求。